Интеллектуальные игры — это удовольствие, способ научиться чему-то, пища для ума, но сама жизнь не должна быть площадкой, на которой одни теряют, а другие выигрывают. Мы близки к тому, чтобы погубить этот мир, но каждый может его спасти, взяв на себя ответственность за свой отрезок реальности, считает наш колумнист, председатель совета директоров телеканала «ТНТ Music», кинопродюсер Михаил Дворкович.
Мой папа, Владимир Яковлевич Дворкович, еще с пятидесятых годов занимал определенную позицию в мировой шахматной системе. Возглавлял Ассоциацию арбитров Международного шахматного союза, коллегию судей и апелляционную комиссию Российской шахматной федерации, был одно время секундантом тринадцатого чемпиона мира Гарри Каспарова. До сих пор все шахматисты оцениваются по рейтинговой системе, которую он создал. Его деятельность была посвящена организации турниров — от детских до самых больших и значимых в мире. Были турниры «Белая ладья», «Аэрофлот Опен» и много других. Он запомнился шахматному миру как прекрасный организатор и справедливый судья.
После его ухода мы с братом решили создать что-то, что понравилось бы ему самому и сохранило бы память о нем. Неформальный клуб единомышленников, где собирались бы любители шахмат из разных сфер, показался нам хорошей идеей. Атмосфера уюта, игра, вечер с бокалом вина и воспоминания об отце притягивали журналистов, политиков, бизнесменов, просто друзей и родственников. Года два эта шахматная гостиная собиралась раз в месяц в одном из ресторанов Аркадия Новикова. Мы ставили доски, играли друг с другом; международные гроссмейстеры давали сеансы одновременной игры, люди общались. Все приходили с детьми — они тоже играли и смотрели битвы мастеров. Видя их увлеченные лица, мы решили создать шахматную школу.
Нашли помещение на Сухаревской, перевели собрание клуба туда и основали там детскую шахматную школу. Обучение в ней прошли более тысячи детей. Некоторые из них уже чемпионы мира и Европы в своих возрастных категориях, а Алина Кашлинская, которая также занималась у нас, недавно стала чемпионкой Европы по шахматам среди женщин. Наша школа признана одним из лучших в мире детских шахматных учебных заведений. Она называется «Шахматная гостиная имени Владимира Яковлевича Дворковича». Учеба в ней бесплатная, а существует она на пожертвования друзей — бизнесменов и просто знакомых. Фонд развития шахматного творчества собирает средства и тратит на обучение и турниры для детей.
С 2007 года мы участвовали в организации Петербургского международного экономического форума, который тогда проходил в Ленэкспо. В тот период задумались о том, чтобы этот интеллектуальный шахматный формат каким-то образом представить на форуме, учитывая, что почти все члены нашего московского закрытого шахматного клуба являются его участниками. Выходом стало создание зоны делового общения под названием «Шахматная гостиная». Игра, закуски и переговорная зона — атмо-сфера и формат клуба теперь с нами на всех форумах: питерском, сочинском и других. Главная цель подобных форумов — общение между людьми, рождение новых бизнес-идей и союзов. Очевидно, что формат пленарных заседаний, круглых столов, сессий, стендов и выставок постепенно будет уходить в прошлое. С моей точки зрения, нужно больше общаться тет-а-тет, чем выступать для широкой аудитории.
Советский Союз всегда был лучшим по уровню развития шахмат в мире: большинство чемпионов тех времен — наши. Сейчас Россия потеряла шахматную корону, но мы с братом уверены, что ее можно вернуть, и стараемся прилагать к этому немало усилий. Аркадий уважаем в международной шахматной среде, что позволило ему выиграть выборы президента ФИДЕ и взять на себя ответственность за развитие всего шахматного мира. Я стараюсь уделять внимание развитию детских шахмат и с радостью могу отметить, что сейчас к этой истории активно подключилось и министерство просвещения России. Ольга Юрьевна Васильева — один из первых министров в России, который решил, что шахматам в школах — быть. По ее поручению реализуются программы, направленные на развитие направления и включение данного предмета в школьную программу. Ведется глобальный подготовительный процесс: разрабатываются методические материалы, запущены пилотные проекты в регионах. Должен появиться такой обязательный предмет, и суть здесь не в игре, а в образовательном элементе: шахматы правильно формируют логику мышления. На основании уже проведенных исследований можно утверждать, что успеваемость по математике вырастает на 20–25 % за три года обучения шахматной игре. Если все получится, как задумано, мы станем одной из передовых стран в этом плане и уж точно вернем в Россию шахматную корону.
Судьба подбросила мне немало ролей, я работал с четырнадцати лет. Помимо семейной шахматной линии в мою жизнь с высокой долей успешности ворвалось кинопродюсирование — в свое время не доучился в вузе на режиссера и теперь вернулся в мир кино в ином качестве. Один из фильмов, который мы спродюсировали с партнерами, имел немалый спрос у зрителя, так что бросать это занятие не планирую. Осенью в прокат выйдут еще две картины. Эта роль оказалась тем, к чему я шел всю жизнь. А еще три года назад мы с партнерами создали музыкальный телеканал «ТНТ Music». Он успешно живет, его ежемесячная аудитория — около десяти миллионов зрителей.
Творческий бизнес — это больше мое, чем все другие занятия, среди которых были энергетика, банки, производство, государственная служба. Именно в том, чем я начал заниматься в последние годы, впервые почувствовал себя по-настоящему счастливым. Возможно, с четырнадцати лет я отрабатывал карму, но удача не обошла меня стороной, и сейчас мне подарили шанс делать то, чем я хотел заниматься всегда.
Я уверен, что без удачи чего-то значимого в жизни не достичь: она составляет пятьдесят процентов успеха. Однажды именно шанс и вызов стали историей, объединившей нас с Сергеем Полонским в Москва-Сити. Никто не верил в успех предприятия, когда он начал строить башню «Федерация»: там лет пятнадцать стоял какой-то пустой фундамент, но никто не решался им заняться.
Я пришел к Полонскому вести пиар-компанию, когда он отстроил всего тридцать первых этажей. Вокруг больше не было ничего. Турецкая компания ENKA медленно приступала к работам, доверия со стороны девелоперов и риелторов не было. Моим вызовом было привлечь инвесторов в проект Москва-Сити. У нас на пиар был скромный бюджет в пятьдесят тысяч долларов, над которым по тем «жирным» девяностым, когда риелторы зарабатывали сотни миллионов долларов, не смеялся только ленивый. Офис перенесли в недостроенные бетонные стены, инвесторов поднимали на внешних подъемниках и показывали виды Москвы с высоты, даже фильмы снимали бесплатно там, чтобы на экран попала картинка еще недостроенного комплекса. Когда башня подросла, мы туда пригласили знаменитого Человека-паука Алена Робера на День города. Скандал был срежиссирован нами, и это тоже стало частью пиара Москва-Сити. Приятно, что я поучаствовал в той истории на самом начальном этапе и, как мне кажется, справился с челленджем.
Опыт существования в разных некоммерческих и бизнес-проектах привел меня к осознанию трех составляющих успеха в любом деле: удачи, способности принять вызов, увидеть перспективу даже на самом начальном этапе и создания своих собственных правил игры, подчас идущих вразрез с общепринятыми.
И еще в любом деле важно помнить о том главном, ради чего ты куда-то идешь. Для меня это глобальное понимание того, что я хочу другого мира и будущего для моих детей. Никто не замечает, что мир больше не принадлежит людям, они добровольно отдали управление им небольшой группе людей, боясь ответственности. Стало возможным взорвать двадцать церквей одновременно, уничтожить целое государство вмешательством разных стран, преследующих свои политические интересы. Пока развитие цивилизации ведет к ее гибели, и мне хочется повернуть этот процесс вспять. Для этого каждый в своей области должен делать что-то, чтобы все вокруг менялось к лучшему. Всем нужно взять ответственность на себя за свой уголок и глобально повернуть этот мир. Так стараюсь жить я, и именно в этом направлении все мои начинания: детские шахматы, кино, дополнительное образование, благотворительность, помощь друзьям, близким, интересные стартапы.
Мое кредо — жить для других ради будущего моих детей и всего человечества сейчас: в эпоху информационных войн, нового оружия, постепенно погибающей природы и убивающих многие общественные ценности мгновенных коммуникаций.
