Личная трансформация и образование как путь к успеху в бизнесе

В эпоху, когда стремительное развитие технологий и неустанное стремление к инновациям определяют время, образовательный ландшафт стоит на пороге глубоких преобразований. Мила Семешкина, вдохновляющий лидер и движущая сила Lectera.com, воплощает в себе дух этих изменений. Как основательница Lectera.com и Совета по расширению прав и возможностей женщин (WE Council), она прокладывает путь на пересечении технологий и образования, выступая за будущее, где обучение развивает и мотивирует нас на протяжении всей жизни. Ее идеи побуждают нас принять неизвестное, смело шагнуть на неизведанные территории с мужеством и решимостью. В своей последней колонке госпожа Семешкина делится своей историей успеха и приглашает нас задуматься о сути роста — о том, что он часто скрыт в тех страхах, которые мы стремимся преодолеть.

Я родом из очень маленькой станицы в Краснодарском крае, и для меня всегда было важно создавать глобальные проекты. С детства я ощущала ограничения физического мира провинции, и это чувство оказало значительное влияние на мою личность. Я всегда хотела большего — больше пространства, больше возможностей и интересных, масштабных людей вокруг. Эта мотивация стала движущей силой моей самореализации в работе. Все мои проекты, будь то Lectera или WE Council, посвящены этому — помогать людям достигать масштаба, в том числе благодаря онлайн-решениям.

Lectera родилась из очень личного вызова. Работая над своей кандидатской диссертацией, я исследовала современные медиа и обнаружила, что медиаландшафт развивается быстрее, чем успевают мои исследования. Наблюдения и выводы, которые казались актуальными в текущем месяце, становились устаревшими в следующем. Это осознание привело меня к важному вопросу: если так обстоят дела с медиа, то что же происходит с прикладными знаниями, такими как маркетинг социальных сетей или таргетированная реклама, где технологии развиваются еще быстрее? Именно тогда зародилась идея быстрого образования — эффективного метода быстрого освоения навыков через онлайн-платформу, предлагающую самые актуальные курсы.

В 2017 году я начала работать над Lectera как бизнесом. Я собрала международную команду профессионалов и лично курировала каждый аспект — от разработки продукта до продвижения бренда и создания учебного контента. Когда мы запустились в 2020 году, Lectera была доступна на пяти языках: английском, немецком, русском, испанском и хинди. Эксперты быстро признали наш потенциал, назвав нас будущим «единорогом». К 2024 году наша пользовательская база выросла до 4 миллионов человек, а курсы стали доступны на 15 языках. Мы получили множество наград как лучшая платформа для быстрого обучения и повышения квалификации, особенно в таких регионах, как Азия, Африка и Латинская Америка, где доступ к качественному образованию часто ограничен.

Когда я говорю о своем бизнесе, важно понимать, что Lectera построена на очень специфической философии: обучение должно быть практичным и сразу применимым. Я не верю, что долгие теоретические исследования могут по-настоящему изменить жизнь человека. Мы живем в стремительно меняющемся мире, и я убеждена, что короткое, быстрое, ориентированное на практику обучение — это то, что нам нужно сегодня, чтобы справляться с вызовами в карьере и личной жизни. Наша платформа разработана для того, чтобы помогать людям совершать значительные карьерные скачки, предлагая курсы, которые решают реальные проблемы с помощью реальных решений. Этот практический подход не только улучшает процесс обучения, но и гарантирует, что полученные знания можно сразу применить, создавая ощутимые результаты.

Моя миссия с Lectera всегда была ясна: сделать качественное обучение доступным и открыть новые возможности для людей, независимо от того, где они находятся. Эта миссия также является движущей силой WE Council, ассоциации, которую я основала в 2023 году. WE Council объединяет более 30 000 женщин-лидеров, которые делятся личным и профессиональным опытом, помогают друг другу и учатся вместе. Мы создали WE Convention, крупнейший в мире форум для женщин-лидеров, который стал платформой для икон женского успеха, объединяя таких лидеров, как Мэй Маск, Наталья Водянова, Мария Шарапова, Карла Бруни, Ирина Хакамада, члены королевских семей Ближнего Востока и генеральные директора международных компаний, таких как KraftHeinz, Visa, Mastercard, Microsoft, TikTok и многих других.

Конечно, ни один рост не обходится без трудностей, будь то в карьере или личном развитии. Для меня одной из самых значительных трансформаций стал процесс отказа от моей прежней идентичности наемного работника, привыкшего к стабильному доходу и комфортным условиям. Первые дни Lectera были тяжелыми — бизнес не развивался так, как я надеялась, и мне было сложно найти свое место как предпринимателю. В конце концов я поняла, что проблема была не в бизнесе; она была во мне. Мне нужно было создать новую, более сильную версию себя — такую, которая могла бы не только руководить, но и вдохновлять других. Это был болезненный, но необходимый процесс. Как только я приняла эту трансформацию, бизнес начал расти, и я обрела обновленное чувство цели и направления. Этот опыт научил меня тому, что ключ к преодолению препятствий — это способность учиться, адаптироваться и быстро и эффективно применять эти уроки.

Вести бизнес в Дубае никогда не было моей целью. Я впервые приехала сюда в 2017 году и поначалу не совсем понимала этот город. Однако юристы рекомендовали открыть здесь компанию для работы Lectera на Ближнем Востоке, в то время как наш головной офис находился в Майами, США. В 2018 году бизнес в Дубае начал набирать обороты и я стала часто приезжать сюда. К концу 2018 года я уже фактически переехала в Дубай. После пандемии COVID-19 мы полностью перенесли компанию в Дубай, сделав его нашим основным центром роста. Дубай — это город инноваций, где все происходит с головокружительной скоростью. Чтобы преуспеть здесь, нужно бежать в сто раз быстрее всех остальных. Нужно быть суперинновационным, всегда на шаг впереди конкурентов. Эта среда вытаскивает тебя из зоны комфорта и помещает в пространство, где рост и развитие — не просто варианты, а необходимость.

Я вижу гораздо больше плюсов, чем минусов в ведении бизнеса в Дубае. Мой бизнес глобальный и в основном онлайн, поэтому физическое местоположение менее важно. В Дубае все очень гибко устроено: компании можно открыть быстро, резидентство получить легко, нанимать сотрудников просто, и нет бюрократии. Дубай также является крупным транспортным узлом и магнитом для огромного числа профессионалов. Единственный недостаток с которым мы столкнулись, — длительный процесс открытия банковских счетов, так как банковская система в Дубае все еще довольно традиционна и не очень гибка.

Мои амбиции остаются такими же смелыми. Образ моего будущего «я» — мой главный мотиватор. Я понимаю, где хочу быть и какие навыки мне нужны, чтобы попасть в желаемое будущее. Меня также мотивирует то, что мои продукты действительно меняют жизни людей. Для меня важно видеть осязаемые результаты от усилий, вложенных в развитие бизнеса. Сейчас я сосредоточена на масштабировании своего бизнеса и исследовании инновационных форматов обучения. Мы используем передовые технологии, такие как искусственный интеллект и блокчейн, чтобы создавать образовательные программы, которые эффективно трансформируют жизнь людей.

В дальнейшем я намерена развивать работу WE Council и WE Convention. Я верю, что потенциал женщин все еще в значительной степени не раскрыт, и я полна энтузиазма помогать женщинам по всему миру реализовывать свой потенциал. Успешные, уверенные и счастливые женщины — это сердце и душа компаний и семей, именно они передают ценности следующему поколению. Поэтому я хочу в сотни раз увеличить масштаб нашего WE Convention в ближайшие годы.

Моя бабушка говорила: «Глаза боятся — руки делают», и я часто повторяю это себе, когда у меня возникают сомнения или страхи. Когда я боюсь своих планов, их масштаба, задач или вызовов, я все равно двигаюсь вперед, навстречу страху. Потому что именно в этом движении происходит рост. И важно идти шаг за шагом — медленно, но уверенно. Я могу представить себе финишную черту, даже если пока не вижу ее в реальной жизни. Главное — продолжать двигаться к цели, даже если прогресс постепенный. Я живу с девизом: «Не обманывай себя». Я твердо верю в то, что надо смотреть на жизнь ясно — не обманывать себя, честно оценивать свои способности и недостатки и работать над тем, чтобы становиться лучше каждый день.

Мой путь научил меня, что рост — это не просто обретение знаний, а умение применять их так, чтобы действительно изменить мир. Будь то создание бизнеса, как Lectera, или глобальных платформ для развития, как WE Council, я убеждена, что суть роста заключается в нашей способности учиться, адаптироваться и действовать. Мое самое значительное достижение еще впереди. Но я уверена, что с правильным настроем, смелостью перед лицом трудностей и готовностью продолжать учиться и применять знания на практике, мы все можем расти и достигать своих целей.